直銷行業全局分析報告(DOC 191頁)

一政治環境
一直銷方式的必然趨勢
一：直銷的定義
三製度競爭力：
三國內市場現狀
三新進直銷企業的品牌之路如何規劃？
二中國目前的主要直銷企業與直銷品牌策略分析：
二產品競爭力
二公司競爭力
二直銷行業的必然走勢
第二章：如何選擇直銷機會
因為專一性的公司才會誌在必得，才會堅定不一的執行企業戰略
所以，戰略執行力是由從公司到團隊到直銷商個人
一個共同完成的事業共同體，需要大家一起來營造
另一方麵，許多中國老年人認為，
西式的保健品像是特別針對西方人的身體和健康需要來配製的，
可能不太適合中國人服用。
在今後幾年，值得期待的主要企業還有已經被允許在北京
開設專賣店和專櫃在美國擁有最多零售商的健安喜。
他們也已經和家樂福沃爾瑪達成協議，
在其賣場中開設小型專賣店。由於通過賣場渠道和自己的專賣店雙管齊下，
健安喜將會成為現代保健品市場上越來越受到關注的廠商。
企業如果在執行力度上不夠，有了想法得不到實施，
就會導致企業效益下滑，很難在市場上長盛不衰。
團隊如果沒有執行力，整個團隊就會像一盤散沙，很難產生凝聚力
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