盈利模式深度解析及二三線商業地產戰略開發要點(PPT 52頁)

商業地產概述
商業開發過程中常見的問題
某某的內部管控體係（發展、規劃、工程）
招商團隊的培訓
營運知識的分享
其他項目的分享
某某商業地產盈利模式深度解析及
二三線商業地產戰略開發要點2011年9月
課程提綱
商業地產的基本特征
商業地產的難題
商業地產的常見誤區
商業地產新的趨勢
某某商業地產發展曆程
第三代產品變化後的優勢
某某三代產品的突破與成熟
上海五角場某某廣場
代表作
鄞州某某廣場
總結
建設城市綜合體的基本原則
某某內部管理體係
核心解讀
二.商業規劃與定位
三.建築規劃設計
建築規劃設計
某某招商模式
招商實施中的四大要素
招商工作階段劃分
招商工作時序表
訂單地產的關鍵
主力店在商業地產的作用
某某主力店業態及麵積構成
訂單地產模式的優勢
某某目前主力店業態及商家
某某商業地產的三個核心優勢
運營知識的分享
購物中心運營管理的最終目標
成功購物中心的標準
項目運營中經常出現的數據
購物中心成功的核心要素
運營工作的主線
服務準則
直接帶來效果
運營管理評價的核心指標
購物中心運營管理的工作模塊
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