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某社群運營方法論(PPT 116頁)

所屬分類:
運營管理
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方法論
某社群運營方法論(PPT 116頁)內容簡介
5.2.2運營團隊成員明確角色定位
什麼是複盤?
複盤是聯想文化的重要組成部分
複盤是實踐聯想之道的重要方法論
複盤是行動後的深刻反思和經驗總結
複盤是一個不斷學習、總結、反思、
提煉和持續提高的過程
為什麼複盤?
複盤誤區與“5求”
複盤如何落地
工作要求
小事及時複盤:
行動結束後進行及時複盤
製定改進方案並落實
大事階段性複盤:
大的項目在執行中,要進行階段性複盤(半個月或一個月)
對目標或策略進行及時調整
事後全麵複盤:
大的項目或戰略結束後,要進行總複盤
總結經驗教訓,找到規律性
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某社群運營方法論(PPT 116頁)
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