軟裝設計流程培訓課件(PPT 52頁)

建築項目操作流程(了解）
任務的來源
1、同一公司或相關公司室內項目的後續工作：這樣的任務目的相對明確，
設計師之間容易溝通，是不錯的項目來源。
2、甲方的招標或邀標項目：一般按建築施工、室內設計、
陳設設計等分類招標。此類招標甲方目標明確，要求較高。
要求設計師有較高的專業水平和對項目的理解能力，這類項目風險高、
收益高、對於提高公司級設計師知名度很有益。
3、甲方委托項目：由於市場目前專業做軟裝公司少，
通常要求很高的陳設項目會選擇口碑好有實力的公司進行設計委托。
這種任務由於甲方對已方信任度較高，設計理念實施有一定保障，
但通常由於委托人對設計部是很了解，
需要設計師有很好的溝通能力，為後續工作奠定良好基礎。
一、首次空間測量（依據原始圖）工具：尺子（5m)、相機流程：
1、了解空間尺度，硬裝基礎 2、測量尺寸，出平麵圖，立麵圖
3、拍照：a平行企業管理（大場景）b成角企業管理（小場景）c節點（重點局部）要點：
測量是硬裝後測量，在構思配飾產品時對空間尺寸要把握準確。

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