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企業變革的框架之組織與實施新製度的思想準備(PPT 38頁)

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內部管理
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企業變革, 新製度
企業變革的框架之組織與實施新製度的思想準備(PPT 38頁)內容簡介
組織轉變
是指企業為了實現組織的業務願景和戰略而在組織結構、
業務流程、係統和科技等方麵所需實現的轉變。
我們正在做什麼?為什麼這樣做?
轉變能起到什麼作用,它會怎樣影響我?
我能否對轉變產生影響?
轉變結束後我是否仍有工作?
我們能否先進行一下演習,以便讓我不至於犯錯地學習適應?
轉變方案是否能夠根據我的意見改進?
何謂能力素質模型
能力素質
是一個組織為了實現其戰略目標、獲得成功,
對組織內個體所需具備的品格、能力和知識的綜合要求。
能力素質模型
是將這些能力素質按內容、按角色或是按崗位有機的組合在一起。
能力素質模型可廣泛運用於18新利真人网 管理的各項業務中,如:
員工招聘、員工發展、工作調配,績效評估以及員工晉升等。
每項品格、能力和知識都會有相關的行為描述,
通過這些行為描述來體現對於某項品格、能力和知識的掌握程度。
能力素質模型架構
能力素質是…而不是…
..............................
企業變革的框架之組織與實施新製度的思想準備(PPT 38頁)

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