某公司管理製度文件(DOC 97頁)

經營部管理製度.......1
一、職責.......1
1.部門職責.......1
2.崗位職責.......2
2.1.崗位定員.......2
2.2.崗位職責.......3
2.3任職資格.......12
二、管理辦法.......13
3.工程合同管理辦法.......13
3.1.簽訂工程合同的法律依據.......13
3.2.工程合同起草與評審.......14
3.3.工程合同的簽訂.......16
3.4.工程合同過程管理.......22
3.5合同的歸檔管理.......26
4.工程招投標與專業分包管理辦法.......29
4.1.對外工程投標的管理.......29
4.2.專業分包工程管理.......30
5.項目預算管理辦法.......33
5.1.項目預算管理的重要性.......33
5.2.項目預算管理的主要工作.......33
5.3.項目預算管理的要求.......34
6.項目成本管理辦法.......35
6.1明確經營部在項目成本管理中的地位：.......35
6.2經營部在項目成本管理中的主要職責：.......36
6.3項目造價員在項目成本管理中的主要職責：.......37
6.4對項目成本管理工作的有關要求：.......37
7.工程簽證與索賠管理辦法.......39
7.1.工程簽證的管理：.......39
7.2.工程索賠的管理：.......44
8.工程竣工結算管理辦法.......52
8.1.工程竣工結算的基本原則和要求.......52
8.2準確編製工程結算.......54
9.勞務結算與專業分包結算審核辦法.......56
9.1.勞務分包單價確定與專業分包結算審核.......56
9.2.專業分包結算審核.......56
10.項目承包管理辦法.......57
11．經營部保密製度.......58
三、工作計劃要求.......61
11.年度工作計劃.......61
11.1.經營部年度工作計劃的內容.......62
11.2.年度工作計劃的要求.......62
12.月度工作計劃.......63
13.工作計劃的檢查與調整.......63
13.1.工作計劃的檢查.......63
13.2.工作計劃的調整.......64
四、考核與獎罰.......65
五、附則.......65
［附件一］.......66
公司施工項目現場簽證管理辦法.......66
［附件二］.......73
公司施工項目工程索賠管理辦法.......73
［附件三］.......83
公司施工項目工程竣工結算管理辦法.......83
［附件四］.......88
公司對甲合同和專業分包合同履約管理辦法.......88
［附件五］.......90
公司施工項目工程變更實施管理辦法.......90
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