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舞蹈培訓機構如何做好運營規劃(PPT 69頁)

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運營管理
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培訓機構, 運營規劃
舞蹈培訓機構如何做好運營規劃(PPT 69頁)內容簡介
舞蹈培訓機構如何做好運營規劃
你想到了什麼?
為什麼想到了這些?
舞蹈培訓機構運營流程圖
舞蹈培訓機構的市場定位
討論:培訓機構成立過程中遇到過哪些問題?
討論:你是怎麼解決的?
為什麼要做市場定位?
如何做市場定位?
市場調研
舞蹈培訓機構如何打造運營團隊?
一、建立科學的組織架構
1、大部分機構的組織架構
2、科學的組織架構
崗位職責:
思考:你是誰?你在哪個位置?
二、定期組織團隊培訓
1、定期組織專業培訓:
2、定期組織團隊建設:
三、搭建完善的管理製度
1、機構的管理規章製度
2、機構的薪資考核製度
搭建科學的課程教學體係
討論:目前大部分培訓機構的教學情況如何?
科學的課程教學體係的優勢:
思考:怎樣搭建科學的課程教學體係?
能帶給培訓機構的是:
如何提升教學服務
討論:師資體係常見的問題?
討論:如何做好師資管理?
討論:學員服務過程中常出現的問題?
討論:如何做好學員服務?
搭建科學的營銷服務體係實現精準招生
客戶為什麼要來你的機構學舞蹈?
客戶要的是什麼?
構建不同層次的產品,滿足客戶的需求
如何實現體驗班快速引流?
還有哪些你能夠想得到的引流活動?
實現引流,你需要回答六個問題
如何實現客戶截流?
目標客戶重點服務
策劃好機構的輸出機製
舞蹈舞蹈培訓機構有哪些輸出方式?
搭建自己的企業文化
思考:什麼是企業文化?
思考:企業文化的作用是什麼?
企業文化
..............................
舞蹈培訓機構如何做好運營規劃(PPT 69頁)

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