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供應商選擇方法(PPT 21頁)

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供應商管理
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供應商選擇
供應商選擇方法(PPT 21頁)內容簡介
某超市因為急需要一批產品進行銷售,所以未對一家自己長久合作的供應商的
產品進行質量檢查就直接放進賣場,結果出了質量問題,顧客要求退換貨,賠款……
這家超市有哪些工作沒有做好,導致了損失的產生?怎樣做能避免這樣的損失?
1、商場所進物料時,先預備挑選幾家供應商;
2、現場到供應商生產場地進行考察,主要包括衛生、品質、交期、
生產流程等方麵有沒有一個完整的管理係統來保證產品是合格的;
3、要求廠方出示衛生部門有效的經營許可證;
4、以上都符合要求後,要求供應商送樣品確認;
5、樣品確認合格後,需要建立供應商檔案表(包括企業模式、發展方向、
注冊資金、研發人數、管理人數、員工數、企業組織結構圖、營業執照、稅務登記證、產品質量證書等)
6、正式供貨前雙方須簽訂一份供貨質量協議書,當發生質量時有個依據,同時也可以監督供應商;
一個好的供應商是指擁有製造高質量產品的加工技術,擁有足夠的生產能力,
以及能夠在獲得利潤的同時提供有競爭力的產品。
供應商的多樣性更使得選擇變得複雜,需要一個規範的程序來操作。
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供應商選擇方法(PPT 21頁)

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