管理技術分析(ppt 87頁)

分析現狀
會議成本有多高，是否大過所獲益
會議是否訂規劃，事先妥善來安排
因為姍姍來遲者，會議延後有多少
會議召開所費時，是否總比預計長
會議召開之期間，設施有無出問題
是否會議我參加，能使成果有影響
其他與會之人員，有無相當之貢獻
會議是否常跑調，脫離議程之軌道
會議內容有記錄，是否日後可查找
會議所做之決定，會後是否都落實
會前會議主席
是否真有必要開，還有什麼替代案
會議目的要明確，達成靠誰要清楚
會議目標達到後，會有何種好結果
會議需要準備什，什麼設備做輔助

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