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某集團市場領導者綱領文件(PPT 49頁)

所屬分類:
領導管理技能
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相關資料:
集團市場, 市場領導者
某集團市場領導者綱領文件(PPT 49頁)內容簡介
協一與白沙集團的合作前景
今天的課題
今天的提案目的
我們的思維路向–今天的提案內容
白沙品牌建設的長遠目標
白沙是什麼?-精信企業品牌階梯模型
白沙不是什麼?
什麼是“領導品牌”?-企業角度
尋求企業持久常勝的秘決
務實的“理想主義”
固本與求新
啟示
特征
理念:推動
體製:表現
總結–研究領導品牌對白沙意味著什麼?
第二部份
白沙的幾個調查指標
回顧白沙品牌發展策略
白沙係列品牌及特點
白沙品牌發展現況
白沙現有品牌結構
我們所擁有的顧客
我們所不能擁有的顧客
總結
白沙品牌發展策略
總結–白沙品牌在消費者心目中的位置
第三部份
回顧白沙品牌建設之路
啟示–白沙品牌推廣和形象策劃中存在的問題(1)
白沙現有品牌結構–多元化的悖論
啟示–白沙品牌推廣和形象策劃中存在的問題(2)
品牌結構–Volkswagen(大眾汽車)範例
定義品牌
重新定義白沙品牌形象–一種嘗試
白沙“品牌之屋”–構建白沙的品牌體係
正確的策劃來源於正確的假定
我們的願景
..............................
某集團市場領導者綱領文件(PPT 49頁)

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