目標與計劃管理培訓教材(DOC 23頁)

第一，很強的壓力A
第一，是明確的；
第一，目標明確，就是要打倒那個東西；
第一，考他的完成的數量對不對，一個月做五個；
第三，它是有挑戰性的，是比較難打的，如果很好打就沒人玩；
第三，完全沒有壓力C
第三，是可以達到的；
第二象限要做的事情：
第二，打保齡球，它的目標是可以達成的；
第二，是可以測量的；
第二，考他的質量，就是跟銷售有關係的，就是好不好賣。
第二，適當的壓力B
第五，是有時間表的。
第四，你打完它馬上出分，有反饋。
第四，是以結果為導向的；
人際關係的建立
價值觀的澄清
準備工作、計劃工作。
增強自己的能力
指導性和可變性
短期計劃
預見性和可行性
預防措施
與設備人員的級別和要處理的問題相關。
第一象限就是重要又緊急的事情；
第三象限是緊急不重要的事情；
第二個象限是重要不緊急的事情；
第四象限是又不重要又不緊急的事情。
設備的停機率
（1）這個崗位是做什麼的？
（2）要做到什麼程度對公司是有幫助的
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