會展場館經營與管理培訓教材(DOC 29頁)

第一章會展場館建設期的管理
第七章會展場館配套服務及現場管理
第三章會展場館經營戰略與目標管理
第九章會展場館安全管理
第二章會展場館組織管理
第五章會展場館18新利网址多少
第八章會展場館檔案資料與信息的管理
第十章會展場館的標準化管理
第四章會展場館18新利真人网 開發與管理
管理體製：指相關社會機構組織、
領導和監督行業經濟活動所采取的基本製度和主要方式。
統計工作階段劃分：（1）統計調查（2）統計整理（3）統計分析
編製物資供應計劃：
觀眾反應的搜集方法：
規劃設計功能定位：
計劃管理對會展場館的經營業務活動具有指導、規範和控製的作用。
設備缺陷管理：
設備選擇的標準：1.適用性2.安全性3.經濟性
設施設備維修的內容：清潔、安全、整齊、潤滑、防腐
評定有效期：3年
財務檔案的管理：
輔助性人才：廣告宣傳設計、展台搭建、運輸、器材生產銷售等人才。
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