管理學教案(DOC 67頁)

（1）評價現有的18新利真人网 ；
（1）傾向：態度
（1）授權的益處
（1）機械式結構
（1）材料創新
（1）組織係統溝通：正式溝通：企業正式組織係統
（1）赫茲萡格：雙因素理論（影響人的工作動機的因素）
（1）霍桑效應
（2）預估將來需要的18新利真人网 ；
（2）個人品質
（2）弗盧姆：期望理論
（2）授權的基本特征：
（2）有機式結構
（2）設備創新
（3）製定滿足未來18新利真人网 需要的行動方案。
（3）反饋：單向溝通雙向溝通
（3）授權的原則：
（3）麥克雷戈：成就需要理論
（3）人事創新
（3）企業中存在著非正式組織。
非正式組織以其特有的感情傾向和精神導向，左右著成員的行為。
（3）自衛機智
（3）路易斯．古德曼．厄特:切實有效支配和協調資源,
並努力達到組織目標的過程，--強調組織的資源：人財物信息；
（4）戴爾卡內基：《怎樣贏得朋友和影響人們》；告誡人們成功之路在於：
（4）理解能力：知覺，：取決於人的知識水平
（4）生產率的提高主要取決於工人的工作態度及他和周圍人的關係。
（5）授權的藝術
（5）穆尼：管理就是領導，管理的有效性取決於領導的有效性。
（一）科學管理理論—研究如何提高單個工人的生產效率
（一）不斷完善：人員產品工藝。
（二）組織管理原理
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