某汽車零部件製造公司薪酬福利體係(PPT 86頁)

主要建議及成果:薪資結構
主要建議及成果：職級薪資序列
x薪酬體係現狀－薪酬結構體係
x薪酬體係現狀－薪酬結構
x薪酬體係現狀－薪酬（工資表金額）
x薪酬體係現狀－薪酬結構分析與解決方案
x薪酬體係現狀－薪酬分析
x薪酬體係現狀－薪酬解決措施
與職級體係設計相關的概念
職位係列、職等、職等職級、職位職級、職級關係示意圖
職位係列的劃分是指將公司所有職位根據工作性質、
分配方式等的不同而劃分為不同的幾個類別，
對x進行職位係列的設計需要考慮企業實際情況
五大職位係列的特性
在職位係列確定後,
我們建議對不同職位係列作如下職等劃分
為什麼要進行職等設計
管理係列職等說明
業務係列職等說明
技術係列職等說明
技工係列職等說明
營銷係列職等說明
以各職位係列的職等說明為標準，對x現有職位進行歸位
從而得出x各職位在各職級係列和職等中的分布狀況
從而得出x各職位在各職級係列和職等中的分布狀況（續1）
從而得出x各職位在各職級係列和職等中的分布狀況（續2）
從而得出x各職位在各職級係列和職等中的分布狀況（續3）
基於x目前薪資水平具備外部競爭性的基本假設，確定職級劃分的基本參數
根據上述基礎數據，按如下步驟設計x職級薪資梯度圖
通過上述方法，我們設計出x的職級薪酬序列
通過上述方法，我們設計出x的職級薪酬序列（續）
職級薪資序列設計要點說明
職級薪酬對位表
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