績效管理體係構建實操篇(PPT 30頁)

企業績效管理發展的三階段——績效考核
企業績效管理發展的三階段——績效管理
企業績效管理發展的三階段——能效管理
績效管理兩條線
從職責中指標提煉
如何在企業有效推行績效管理
特點:對結果的評價
目的:拉開分配差距
定位:職能性工作
特點:既看結果,也控過程
目的:履行職責,完成目標
定位:管理性工作

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