中層核心管理技能提升實戰訓練教材(ppt 42頁)

在職學習四字訣
企業管理戰略地圖
企業管理6要素
管理之道
管理者的角色：管理者與領導者
傑出中層五大信念
中層管理者角色
中層管理者類型
與上司交往中必須留意的事項
讓領導放心
“理上”的簡單技巧
為什麼策略沒有成為事實？
布置任務五要素
中層首要任務—構建高效完成任務的保障體係
知識經驗技能
願做事的5種境界
擺脫六個思想障礙
培養部屬（1）
培育部屬（2）
有效中層的時間運用
柳傳誌“發動機”文化
教導過程的第一步：布置舞台
教導過程的第二步：確定問題及差距
教導過程的第三步：發展改進方案
教導過程的第五步：持續監督與反饋
完成任務：落實做事
預防性管理：走動管理與檢查
如何落實做事？
工具：行動計劃表
作業

..............................