企業國際化經營知識培訓講義(DOC 77頁）

第 1 講認識國際化經營
國際化經營的實質
什麼是國際化經營
1.國際流動及其壁壘
2.國際化經營的產生
3.國際化經營的概念
國際化經營的主體
企業國際化經營的四個階段
1.企業國際化經營的四個階段
2.多國籍企業的組織結構特點
3.多國公司迅猛發展的特點
國際化經營所要研究的問題
國際化經營的進入國際化經營的基本戰略（上）
1.國際化經營的基本理論
2.企業家應該考慮的問題
3.國際市場的市場界定
第 2 講國際化經營的基本戰略
4.投資的可行性研究
5.國際化經營當中最高經營者的七個作用
6.國際經營調查的方法
7.確定基本的戰略框架
國際化經營的方式
1.出口
2.交鑰匙工程
國際化經營的組織保障（上）
第 3 講國際化經營的組織保障
企業國際化經營的控製
第 4 講 國際化經營中的戰略聯盟
國際化經營的組織保障(下)
國際化經營中的戰略聯盟
第 5 講國際化經營問題(一)
國際化經營問題異文化經營
風險管理
第 6 講國際化經營問題(二)
第 7 講國際化經營問題(三)
信用管理的具體運作（續）
國際化經營中的稅務問題及其對策
國際化經營的慣例
第 8 講國際化經營的慣例
國際化經營和東道主的關係
關貿總協定和世界貿易組織
第 9 講關貿總協定和世界貿易組織(一)
WTO 對企業國際化經營的影響（續）
WTO 和中國企業國際化經營的對策（一）
第 10 講關貿總協定和世界貿易組織(二)
WTO 和中國企業國際化經營的對策（二）
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