高效的時間管理原則與方法培訓(PPT 43頁)

常見的問題
您的解決辦法？
學習目的
必須建立的觀念
我們為何忙亂？
時間管理的障礙
中層經理時間管理的特點
一、時間哪裏去了？—— 對時間的分析
十大無效時間應用法
分析一：計算時間價值
價值啟示
分析二：你能支配你的時間嗎？
分析三：時間清單分析
分析四：工作清單分析
分析五：工作（活動）分項分析
分析六：每周時間分析
分析七：工作分析
其他分析
二、時間管理的原則：
原則一：80/20原則
如何堅持這一原則？
原則二：目標ABC
原則三：排列優先次序
原則四：製訂計劃
原則五：養成習慣
三、高效時間管理的方法
有效管理時間四大法則：
方法之一：? 隻做重要的事情 —— 六項工作法：
方法二：日計劃AB表
方法之三：? 標準化操作
方法四：利用零星時間
回顧
時間管理的革命可行嗎？

..............................