早會經營方式技巧培訓(PPT 44頁)

第一篇： 大 早 會
大早會的意義及目的
主管及業務員在早會中獲得什麼
如何提高早會出勤率
早會的經營流程
早會經營內容
早會經營主線
早會策劃的內容
注意事項
結論
第二篇：二次早會
何為二次早會 錄
為什麼要開二次早會
誰來主持二次早會
二次早會的內容
二次早會的形式及創新
二次早會的一般流程
第三篇： 實戰
訓練研討
輔導追蹤
目標輔導（最有效的是一對一的生涯規劃）
輔導診斷表（ Y/N ）
二次早會形式
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