某紙業股份有限公司發展戰略總體規劃(doc 21頁)

第一部份：總體規劃………3
1.1、總體目標………3
1.2、投資規劃………3
1.3、年度盈利狀況預測………4
1.3.1、年度產量及產品價格預測………4
1.3.2、年度成本與費用預測………5
1.3.3、年度盈利狀況預測………5
第二部份：控製與保障………7
2.1、投資估算及資金籌措………7
2.1.1、投資估算………7
2.1.2、資金籌措………7
2.2、原材料保障………8
第三部份：規劃的前提與基礎………10
3.1、政策層麵………10
3.1.1、關於加快造紙工業原料林基地建設………10
3.1.2、在行業發展導向方麵………10
3.1.3、積極鼓勵投資方麵………11
3.2、行業層麵………13
3.2.1、造紙產業整體的發展態勢………13
3.2.2、箱板紙子行業的發展趨勢………14
3.2.3、卷煙紙子行業的發展趨勢………15
3.3、企業層麵………16
3.3.1、造紙企業的規模與效益――國內的經驗數據………16
3.3.2、⊙⊙紙業的基本現狀………17
3.3.3、未來發展規劃中需要解決的問題………20

第一部份：總體規劃
1.1、總體目標
立足核心業務，做大做強主業，2010年牛皮箱板紙和高強瓦楞原紙的生產能力達到80萬噸規模， 紙箱加工能力達到2.5億平方米。逐步向煙用高檔用紙發展，在2010年前建成1萬噸高檔卷煙紙以及20萬噸高檔煙用白卡紙工程。在2010年各項目標達到的基礎上，通過進一步的努力，爭取到2015年企業的總體生產規模達到200萬噸。
表1：生產規模以及經濟效益總體目標
1.2、投資規劃
根據總體發展目標的要求，結合行業發展的趨勢以及本公司的現狀，公司製定了至2015年的長遠投資規劃。大致上分為兩個階段來實施。
第一階段：2006—2010年
? 2006年，投資年產30萬噸低克重牛皮箱板紙項目，爭取2007年上半年正式投產；收購15萬噸強度瓦楞原紙項目51％的股權，使公司瓦楞原紙的年產能增加到20萬噸；投資1萬噸高檔卷煙紙工程，爭取到2007年年底正式投產；省外包裝企業的增資或收購，使紙箱的生產能力提高到1億平方米。
? 2007年，投資建設2家紙箱包裝企業，爭取2008年上半年投產，使公司紙箱的生產能力在2008年達到1.5億平方米，2009年達到2億平方米，充分挖掘產能後爭取2010年達到2.5億平方米。
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