信息科技在企業策略上的運用(ppt 42頁)

一、策略性資訊係統（SIS）
二、競爭力的五種壓力
三、Porter 的競爭力分析模式
四、Wal-Mart 的 Porter 模式
五、影響競爭對手壓力威脅大小的主要因素
六、波特的價值鏈模式與SIS 的應用
七、Porter 的價值鏈模式
八、價值鏈如何指導SIS 的規劃
九、策略推力模式
十、五種重要的策略推力
十一、全麵成本領導策略
十二、產品差異化策略
十三、產品差異化的優勢

一、策略性資訊係統（SIS）
SIS 的定義很多，但廣義的基本概念指的是任何一個企業的資訊係統，其能夠改變企業的產品、服務、經營模式、策略目標，或企業與外部環境的關係，而能達到提升企業競爭優勢的係統皆謂之
SIS 可說是一個資訊係統透過產品 / 服務差異化、利基（Niche）市場或創新、成長等手段，而能達到打擊競爭對手、鎖住顧客、降低供應商的議價能力、提高進入者與替代品的障礙，而達到提高企業的競爭優勢，達成企業的策略目標，皆謂之 SIS

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