企業文化建設與企業管理(doc 9頁)

企業文化建設與企業管理(doc 9頁)內容簡介

一、創造出企業的核心價值觀。
二、建立健全規章製度。
三、管理要剛柔並舉、製度與人性互應。
四、把潛力拓展到最大。

如果把企業比做一個人的話，那麼企業文化正如一個人的氣質與底蘊。而氣質與底蘊又有許多不確定的因素，因而形成了性格與氣質也就大相徑庭了，在良性循環和惡性循環的道路上，甚至有時侯是健康與不健康兩種截然對立的形式。

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