跨國公司全球戰略下研究與開發的微觀新機製(doc 7頁)

一、跨國公司從傳統集中式研究與開發（即Ｒ＆Ｄ）向全球戰略下研究與開發演
二、跨國公司全球戰略下研究與開發活動的基本程序
三、建立新的Ｒ＆Ｄ機構
四、整合全球Ｒ＆Ｄ網絡

摘 要：世界經濟的一體化促使大型跨國公司逐步實施全球戰略。與之相適應，其研究與開發活動也呈現出新的微觀運作機製，即從傳統集中式Ｒ＆Ｄ向全球戰略下Ｒ＆Ｄ演變。跨國公司全球戰略下研究與開發活動的基本程序包括在跨國公司內部建立技術指導委員會、選擇新的Ｒ＆Ｄ機構（母國基地擴張型或者母國基地開拓型）以及為Ｒ＆Ｄ機構選擇區位等。其建立新的Ｒ＆Ｄ機構一般有三個過程：選擇最佳Ｒ＆Ｄ機構經理人員、確立新Ｒ＆Ｄ機構的最佳規模以及在Ｒ＆Ｄ機構運作過程中進行有效的管理、調整及信息交流等。隨著母國以及海外Ｒ＆Ｄ機構不斷發展，跨國公司逐步整合兩大類Ｒ＆Ｄ機構構成公司Ｒ＆Ｄ網絡。

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