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TCL品牌規劃案例(ppt 19頁)

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企業管理案例
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tcl品牌, 品牌規劃案例
TCL品牌規劃案例(ppt 19頁)內容簡介

一、唐都關於品牌傳播的基本觀點
二、品牌基因在結構上定義品牌傳播
三、TCL在進入顯示器行業之前
四、品牌基因的確定過程
五、TCL顯示器品牌基因的確定(1)
六、TCL顯示器品牌戰術層麵的運作
七、戰術層麵及執行層麵運作過程
八、品牌基因工程對品牌傳播的管理

品牌的建立,是一個涵蓋企業內外部環境及資源的龐大程
唐都與您交流的是;從傳播的角度如何協助企業進行品牌管理
在中國市場,存在著兩種基本的品牌傳播操作方式
以品牌的傳播目標為核心的品牌傳播方式
特性:傳播資源及營銷力量圍繞品牌的承諾進行整合傳播,期望達成目標對象關於品牌價值的認知。
操作方式:強調品牌的形象認知,自上而下的整體性傳播運作
以既定的品牌特征為軸心的品牌傳播方式
特性:圍繞產品定位或消費者定位進行傳播,期望達成一定的市場地位
操作方式:強調定位印象的傳播度,由定位核心延伸傳播應用



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