組織、執行、評價和控製營銷活動.ppt45

第19章－ 組織、執行、評價           和控製營銷活動
一、公司組織
公司經常需要重組它們的業務和營銷，以便適應業務市場上的重大變化 ：
市場全球化
政策管製的解除
電腦技術和電訊的進步
市場逐漸細分
……
一、公司組織
為了適應變化：
公司日益把重點放在核心業務和核心能力上
縮減“規模和層次”
等級製度讓位於網絡化
打破與供應商和分銷商的隔牆，把它們作為合作夥伴和作為信息流的一個組成部分
二、營銷組織演進
二、營銷組織演進
三、組織營銷部門的方法
職能性組織結構

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