企業能力分析方法概述(doc 9頁)
企業能力分析方法概述(doc 9頁)內容簡介
1. 企業資源能力分析
2. 生産能力分析
3.營銷能力分析
4.科研與開發能力分析
2. 生産能力分析：生産是企業進行資源轉換的中心環節，它必須在數量、質量、成本和時間等方麵符合要求的條件下形成有競爭性的生産能力。有學者認爲競爭能力的構成要素包括以下幾個方麵：
加工工藝和流程。加工工藝和流程的決策主要涉及及決定整個生産係統的設計。這種決策的具體內容包括：工藝技術的選擇，工廠的設計，生産工藝流程的分析，工廠的選擇，生産能力和工藝的綜合配套、鄭産控製和運輸的安排。
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