物流功能成本控製的基本工作程序(ppt 68頁)

物流功能成本控製的基本工作程序及作用目錄

一、物流成本控製目標的定位
三、物流成本控製目標的確定
四、物流成本控製的基本工作程序
五、物流成本控製的作用
六、物流功能成本控製

物流功能成本控製的基本工作程序及作用內容摘要：

人們對物流成本控製目標的理解和表述主要集中在物流成本降低方麵，具體存在兩種不同的觀點。一種觀點認為：物流成本控製的目標是實現預定的物流成本目標，通過實現預定的物流成本目標來降低物流成本。這種觀點將物流成本控製過程理解為實現既定物流成本目標的過程，相對來說，對物流成本控製作了較為狹義的理解；
另一種觀點認為：將實現預定的物流成本目標作為物流成本控製的目標是以現有的既定條件為前提的，在此基礎上，還應該通過各種創新措施，改變物流成本發生的條件，使物流成本不斷降低。
在這種觀點下，企業物流成本結構存在兩種狀態：一是在現有條件下尚未使物流成本最低化的物流成本結構；二是已經實現了物流成本最低化的物流成本結構。前者主要是由於存在眾多的非效率因素所致，一般可以通過“技術選擇”采降低物流成本；對於已經使物流成本最低化的物流成本結構，其物流成本的進一步降低僅依靠現有的技術條件則無能為力，因而還必須借助於知識創新或者說是技術革新來求得物流成本降低。

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