物流與供應鏈管理(ppt 74頁)

物流與供應鏈管理演講內容

一、“物流”、“供應鏈管理”成為了今天的熱門話題
二、物流與供應鏈管理的概念和理念
三、供應鏈管理的價值、難點、基本問題與關鍵點
四、如何通過供應鏈管理來提升企業/供應鏈價值？
五、現代物流的發展趨勢與我國物流業的現狀
六、物流與供應鏈管理 — 商機無限！

物流與供應鏈管理內容摘要

一些基本概念 — 物流與供應鏈
物流 — 物品從供應地向接受地的實體流動過程。是對運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理功能所進行的有機整合。
供應鏈 — 一個跨企業的概念，表示一個產品生產或者產業中，從最初的原材料投入到產品 送達顧客全過程的所有物流環節。
供應鏈管理 — 對供應鏈上物流的計劃、組織、指揮、控製
-從原材料開始，貫穿內部作業，以成品送達顧客為結束
-涉及供應鏈上的每個企業。如：供應商、供應商的供應商、批發商、零售商、服務提供商、金融企業......
如果沒有這個基礎，則：
-互不信任，各自為政，不確定性增加不得不靠庫存彌補
-缺貨風險 — “零庫存”風險
-可能隻是局部的精益 — 不是整個鏈的精益，隻不過把庫存轉移給上下遊，仍然承受成本代價

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