如何提升企業領導決策力(ppt 54頁)

如何提升企業領導決策力內容摘要：

—什麼是決策？
1.作決定並付諸實施的過程。
2.對一個問題產生解決要求，經過思維活動做出行動決定並付諸實施的全部過程。
3.提出問題、分析問題、解決問題的過程。
決策的誤區：
1.隻有組織的高層才能做出決策。
2.做出決策的過程不同於決策執行過程，因此它們可以分開。
3.決策總是導致積極的行動
4.為了改善組織的決策機製，提高主要管理人員的決策能力就行了。
決策的重要性：
1.決策與現代企業製度
2.有效的決策能力可以贏得尊重與地位
3.幾組調研數據
戰略決策、管理決策和業務決策：
戰略決策：關係企業或組織未來發展方向與遠景的全局性、長遠性的施政方針方麵的決策。
管理決策：是執行戰略決策過程的具體戰術決策。重點是解決如何組織動員內部資源的具體問題。
業務決策：指日常業務活動中為提高工作效率與生產效率，合理組織業務活動進程所做出的決策。

..............................