某公司年度工作總結及目標管理(doc 8頁)

某公司年度工作總結及目標管理目錄：
一、 2004年工作總結
二、18新利真人网 管理方麵
三、辦公室綜合性工作
二、存在的不足
三、2005年工作的基本思路

某公司年度工作總結及目標管理內容簡介：
完成了公司檔案管理的交接工作，檔案管理逐步規範化，建立公司檔案電子目錄，便於查找，方便了各部門查找有關資料，並按公司的有關規定做好檔案管理工作。督辦工作是總裁辦的一項重要工作，也是我們目前工作的薄弱環節。必須切實加強督促檢查，以保障工作部署、領導指示的貫徹落實以及工作任務要求的按時完成。協助領導把問題解決在部門，並做好跟蹤記錄，不能協調解決的，要及時向領導彙報；要時刻關注熱點、難點問題，及時提出督察建議，解決在萌芽狀態；要明確責任，由專人負責，保障總裁辦工作的正常、高效運轉。

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