項目管理實務操作標準教材(pdf 50頁)

項目管理實務操作標準教材(v2003.11)
目錄：
第1部分 項目管理導航.......................3
第一章 項目究竟是什麼................3
Part 1 給項目下定義...............3
給項目下定義：..............4
Part 2 給項目管理下定義........5
給項目管理下定義...........5
第二章 項目管理知識體係簡介.....5
Part 1 項目管理九大方麵........5
Part 2 項目幹係人...................6
第三章 項目管理環境....................7
Part 1 組織的影響...................7
主要的一般管理技能................... 11
第四章 項目生命期.....................13
Part 1 項目生命期五階段，費用流及控製力曲線.........13
a) 項目階段和項目生命周期.................................13
b) 項目階段特征...........13
c) 項目生命周期的特點14
第五章 項目經理的作用..............15
Part 1 看一看項目經理的作用......................................15
Part 2 采取最重要的步驟...... 16
第2部分 規劃你的項目......................16
第一章 項目計劃製訂..................16
Part 1 項目計劃製訂的依據..16
Part 2 項目計劃製訂的和技術......................................17
Part 3 項目計劃製訂的結果..17
第二章 通盤計劃.........................18
Part 1 確定界限：必須做到的和堅決不做的................ 18
Part 2 確定限製....................19
Part 3 分解項目工作（WBS）：怎麼分和分到多細.......19
a) 按照下列兩個準則正確地分解工作：............... 19
b) 考慮層次體係...........19
c) 提三個關鍵的問題.... 20
d) 大小項目都使用工作分解結構.........................21
Part 4 規劃項目的進度......... 21
a) 活動定義...................21
b) 活動定義的工具和技術....................................22
c) 活動排序...................22
d) 活動曆時估算...........24
e) 製定進度計劃...........25
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