某內衣公司創作策略報告書(ppt 15頁)

某內衣公司創作策略報告書目錄：
1、品牌策略
2、國內內衣市場概況
3、目標市場定位
4、目標市場描述
5、推廣策略
6、命名策略
7、命名

某內衣公司創作策略報告書內容摘要：
品牌與品類關係：
“一品一牌”訴求明確，易打造明確直觀的品牌形象；“多品一牌”訴求相對淡化，核心凝聚力較抽象，需要長期的過程，才能品牌形象逐步樹立起來。品牌不斷延伸，易造成品牌無形資產流失，甚至導致無法挽回的損失。
行業特性：
服裝行業品牌細分化較強，強勢品牌都有自己鮮明的個性。男裝、女裝、西裝、休閑裝、內衣往往都有獨特的定位、品牌主張。杉杉集團的杉杉、法涵詩、意丹奴就是一個典型的例子。
消費者觀念：
市場經濟不斷發展，消費觀念也發生明顯變化。品牌意識正逐漸上揚，並且這股人群已日益成了消費的主流，消費群正被一個個不同的品牌所瓜分。一個既做內衣又賣休閑服的新品牌，可能較難被消費者接受。隨著市場不斷成熟，這種全能品牌冒得風險將越來越大。
企業現狀：
目前九鼎推休閑服、內衣兩種品類的產品。但以同一品牌去正麵打市場會顯得縛手縛腳，非常被動。兩個都想說，兩個都說不好。
打造新品牌需以大量人量和精力。以企業目前的規模、廣告預算、服裝內銷經驗來看，一牌多品唯恐不力。 新利体育取现 、服裝設計、品牌策劃、代理商管理等方麵均缺少經驗。分散兵力，可能都是蜻蜓點水。不如集中火力主推一個品牌，主攻我們具有強大優勢的針織內衣產品打出有力的第一槍，站穩腳根，然後積累服裝營銷和品牌經驗，積累代理商和通路關係。然後推出休閑服品牌。
如實在需要，可少量輻射休閑服，以自然銷售的方式來蹭飯。
改革開放以來，我國內衣市場得到相當大的發展，但由於曆史及人們消費觀念的因素，內衣市場發展相對緩慢，強勢品牌少，行業成熟度不高。
近年來隨著國民經濟的提高，人們的觀念已發生較大變化，消費意識日益成熟，以及生活水平的提高，對於內衣產生更新更大的需求。因此，內衣市場容量極其巨大。

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