決策的過程、類型與方法(ppt 44頁)

決策的過程、類型與方法目錄：
第一節、決策與決策過程
第二節、決策類型
第三節、決策方法

決策的過程、類型與方法內容摘要：
決策的定義：
廣義上：包括決策前必須的一切活動。
狹義上：在幾種方案中的多選一或多中擇優的行動。
決策(Decision-making)：決策是指管理者識別並解決問題以及利用機會的過程。
決策過程：
理論界對決策過程的劃分並不完全相同。現選擇幾種有代表性的觀點介紹如下：
哈羅德·孔茨
1.提出前提條件
2.鑒別各種備選方案
3.按照既定目標對備選方案進行評估
4.選定一個方案
斯蒂芬·Ｐ·羅賓斯
1.識別問題
2.確定決策標準
3.給標準分配權重
4.擬定方案
5.分析方案
6.選擇方案
7.實施方案
8.評價決策效果

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