如何提升經營管理能力(ppt 92頁)

如何提升經營管理能力目錄：
一、新世紀企業發展新趨勢
二、策略規劃必須探討的問題
三、成功關鍵因素
四、目標分解
五、先找對人再決定要做什麼
六、18新利真人网 管理的主要麵向育才

如何提升經營管理能力內容摘要：
項目失敗的原因：
(一)不理會項目的客觀環境
(二)急功近利
(三)忽略建立應變的對策(以為隻要建立係統就萬事OK)
(四)當問題發生時找最顯眼的人開刀
(五)因項目人員的惰性而使得新構想無法實現
(六)不願意花功夫做可行性研究(時間不夠？)
(七)從不承認項目的失敗(推諉與卸責)
(八)對項目經理人和成員過份牽製
(九)不事後檢討項目的成功與失敗
(十)不花功夫了解取舍的重要
(十一)政治遊戲及內部鬥爭影響重要決策
(十二)用軟弱之輩來管理項目(缺乏自信的項目經理)
有效的執行與成果管製，有賴於五種製度之配合：
?責任製度：所謂責任製度，簡單的說就是對員工之權責　職責，有一明確的規範以利業務之進行。
?資料製度：既然人是一重要的資源，因此，對於員工之表現或其行為也應建立一有效之信息係統。
?回饋製度：任何製度之建立，必須考慮其雙向溝通之目的，而回饋製度即應運而生。
?獎勵製度：獎優懲劣是一基本的原則，對員工之優良表現給與適當之獎勵，應更有激勵士氣效果。
?訓練製度：掌握員工之表現，還不足以充分利用18新利真人网 ，提升員工之各種知能，進而整合組織、強化企業體質，則非有一良好訓練製度不可。

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