PMC項目管理知識研討.ppt35
PMC項目管理知識研討.ppt35內容簡介
項目管理知識研討
議程
項目管理知識體係簡介
項目幹係人以及項目經理的職責
項目管理的工具和方法
Project Management Institute. (PMI) 美國項目管理協會(PMI),是目前世界上最大的、由研究人員、學者、谘詢顧問和項目經理組建的全球性專業機構。
Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
PMBOK是針對專業項目管理的知識體係的包含性的概括。
PMBOK指南是對於項目管理知識和實踐的綜合敘述。
由PMI於20世紀70年代晚期發起。
What is PMP?
項目是為創造獨特的產品或服務而進行的一次性努力
項目的三大要素
時間
成本
規格 (即:範疇和質量)
項目管理把知識、技能、工具和技術應用於項目各項工作之中,實現或超過項目利害關係者的要求和期望
項目管理知識體係包括
五個過程組
九大知識領域
項目管理各階段中的五大過程組
項目管理各階段中的五大過程組
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