YYY航空快運有限公司戰略項目項目終期報告（ppt176頁）

YYY航空快運有限公司戰略項目項目終期報告 - 組織與流程
項目終期報告目錄
YYY快運的未來組織結構
YYY快運的未來業務流程
實施計劃
附錄
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YYY快運的組織結構應該與其策略方向相適應
未來組織結構要能夠支持YYY快運業務的發展，適應YYY快運成為立足於國內的綜合物流服務提供商的戰略
建立“以市場為主導，以顧客為中心”的組織結構和管理能力
對18新利真人网 實行規範化和製度化的開發和管理
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根據YYY快運的遠景目標，YYY快運已不再是一個僅提供航空承運的航空公司，應該建立符合其遠景目標的組織架構
為實現YYY快運“以市場為導向”的經營理念，YYY快運必須逐步建立相適合的組織結構
YYY快運需要在航空公司的基礎上加強功能的建設
分公司應該加強銷售和運營操作的職能
另外，YYY快運可以考慮在業務發展到一定階段以後建立區域管理的架構，加強區域管理和區域內未開發地區業務的拓展
對分公司的管理采取集權和分權的方式各有利弊，而其區別主要在於管理體製方麵，而並不在於組織架構
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