戰略管理與行業分析(ppt 106頁)

戰略管理與行業分析內容簡介：
我們為顧客提供的價值是什麼?
我們如何提供顧客價值?
我們對於競爭對手是否有優勢?
“戰略的核心在於與眾不同。它意味著有意選擇不同的行動方案以提供獨特的價值組合。”
行業吸引力:
- 規模與增長
- 收益率
- 風險
公司的競爭力:
- 為顧客提供傑出的價值
- 獨特的能力/競爭優勢的持續性
- 有效的業務係統
- 靈活性
市場份額 (90年代末)
可口可樂: 43 % 的美國市場份額
百事: 31 %的美國市場份額
總計: 74 %的美國市場份額
(美國: 軟飲料滲透到 98% 的家庭)

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