TCL集團提高國際競爭力方案.pdf52

目錄
第一章 發展的基礎：TCL的現狀和經驗........................3
1.1. TCL已具備以較快速度持續增長的實力..............3
1.2. TCL已初步形成大公司的基本架構和持續發展能力.............................................5
1.3. TCL創新變革、持續發展的主要經驗..................9
第二章 企業環境：TCL的機會和挑戰..........................10
2.1. 經濟環境的特點和變化趨勢.................................10
2.2. 未來5年電子信息及家電業的發展趨勢............11
2.3. 基於SWOT分析的可選戰略組合.....................14
第三章 TCL與標杆公司的比較......................................15
3.1. 競爭力指標體係和標杆公司的選擇....................15
3.2. 基本指標比較：TCL與標杆公司規模差距大，但經營指標較好.................................17
3.3. 內在指標比較：影響戰略能力和國際競爭力的內在因素...................................19
3.4. 對標比較小結及存在差距的主要原因................27
第四章 戰略選擇：目標、業務方向和發展思路..........29
4.1. 使命和發展目標.29
4.2. 目標業務群和階段任務.........................................29
4.3. 未來5年主要業務群發展戰略............................31
4.4. 戰略管理的重點和思路.........................................36
第五章 提升國際競爭力的實施方案...............................39
5.1. 深化改革，加快建立現代企業製度....................39
5.2. 建立有效控製和充分授權相結合的組織體製...40
5.3. 提升資本和財務運作能力，加快企業資源整合發展...........................................42
5.4. 建立技術創新體係，形成核心技術能力............45
5.5. 分步推進，建立有效的18新利真人网 體係................47
5.6. 強化和延伸品牌優勢，進一步提升銷售網絡的能力...........................................50
5.7. 按效率和柔性原則進一步提升大規模製造供應能力...........................................51
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