企業文化的外在表現形式(doc 6頁)

企業文化的外在表現形式內容摘要：
文化包含了由企業員工所共有的觀念、價值取向以及行為等表現形式。
這些外在表現形式以及傳統可能與政治、經濟或社會習俗有關，它們可能是圍繞客戶與員工的關係，社會地位，職業道德，坦率程度，個人與集體的關係以及工作方法而定的。或者，在一個生產製造的環境之中，可以通過工廠工人與銷售人員間的縫隙體現出來。在一個文化環境中盛行的注重行動和“預備，瞄準，開火”的決策形式可能會與另一個方化環境中的“分析無力”的形式形成對照。其次它還體現在用餐和著裝方麵。
許多外在表現形式已深深地融入了人們的習慣，以致企業員工可能並非總能意識到它們，或總能把它們說清楚。
企業要重視文化塑造
　　企業文化是什麼？葉龍認為，是一個企業團隊在經營過程中體現出來的一種文化，可以分成四個層麵。首先是表層的，即物質上的，這也是最可變的部分；其次是淺層的，即行為文化；第三層是中層文化，即製度文化；最後是深層文化，即精神文化，這是精髓部分，也是變化最小的部分。現代企業的核心競爭力、技術創新，可以模仿，但文化沒法模仿。企業文化的功能是間接的，但對企業長遠發展的影響卻是巨大的。現在的企業文化與傳統不同，但過去的文化所起的作用應該珍惜，而未來必須由新的文化來引導。

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