鑄造高級經理人的執行能力(ppt 172頁)

鑄造高級經理人的執行能力目錄：
第一部分：發現執行力
第二部分、主動塑造追求效能的公司文化

鑄造高級經理人的執行能力內容摘要：
提升中國企業執行力的“8.4”策略：
　　塑造追求效能的公司文化
　　重組全員主動超前的心智模式
　　鑄造變革型領導團隊
　　推動管理哲學的5個變革：
　　　改變用人哲學——變“用人”、“管人”為“經營人”
　　　改變管理模式——以執行為前提的戰略管理體係
　　　改變激勵機製——遵循“三大法則”的誘因機製
　　　改變運作流程——堅守“先人後事”的基本邏輯
　　　改變驅動程序——執行“由內到外”的驅動原則
　　“領導”的五大基本執行策略和十項原則
　　幹部：高效執行的十大基本技能的修煉
　　創建以培養高效執行習慣為目的的管理環境
　　發展推進型的組織機製，持續提升執行力
領導力的落實：五大基本管理領域的執行策略：
　　管理自我的執行策略
　　管理工作的執行策略
　　管理人員的執行策略
　　管理人際關係的執行策略
　　管理具體情景的執行策略

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