需求預測和決策管理方法(ppt 44頁)

需求預測和決策管理方法(ppt 44頁)內容簡介

需求預測和決策管理方法目錄：
1、需求預測概論
2、預測中的定性方法
3、預測中的定量方法
4、預測方法的選擇
5、生產管理決策

需求預測和決策管理方法內容簡介：
經驗法和試算法是選擇權重的最簡單的方法。一般而言，最近期的數據最能預示未來的情況，因而其權重應大些。但是，其需求是季節性的，故權重也應是季節性的，一般對季節性產品季節權重係數要大。由於加權移動平均能區別對待曆史數據，因而在這方麵要優於簡單移動平均。

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