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濟南廣電公司並購重組方案(doc 30頁)

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並購重組
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濟南, 公司並購重組, 並購重組方案
濟南廣電公司並購重組方案(doc 30頁)內容簡介

濟南廣電公司並購重組方案目錄:
一、政策與背景介紹
二、省局方案分析
三、濟南地區廣電網絡現狀
四、濟南地區網絡資產重組原則
五、重組步驟及注意事項


濟南廣電公司並購重組方案內容摘要:
(一)方案主旨
  以國務院辦公廳[1999]82號文件、2000年蘭州全國廣播影視局長座談會和山東省委、省政府指示的精神為指導思想,采用行政手段整合、市場機製運作的方式,對全省有線電視網絡進行分級整合,實現“全程全網、省市縣三級貫通”,“統一管理、統一運營” 的目標。
  通過本次重組與改製,為廣電係統發展創造更多條件與機會。表現在:
  1.推動廣電係統形成合力,提高網絡傳輸資源的利用效率、係統規劃能力和資源配置能力;
  2.確保廣播電視節目的安全傳輸。並通過提高投資、融資能力擴大中央和省級廣播電視節目的有效覆蓋;
  3.利用現有網絡資源和投融資能力,擴大增值業務覆蓋麵、發展跨地區集團用戶;
  4.促進“台網分離、三台合一”等行業改革目標的實現。
(二)方案演進特點
  省廣電局關於組建“山東廣電網絡有限公司”的操作方案幾易其稿,從其演進軌跡看,方案越來越強調按照《公司法》要求組建省、市網絡公司,反映出省局正在力求運用市場手段,規範、合理地整合全省有線網絡資產,以實現“全程全網、省市縣三級貫通,垂直管理”的目標。
(三)方案未明確問題
  方案為組建省、市公司提供了總體的思路,但就一些具體操作問題並未提出明確的解決方案。
1)下屬公司的性質
  方案提出縣級全部組建子公司,其前提是至少有兩方股東。對於願采用全資折價入股或由市公司出資買斷的縣公司,是否應成立分公司?
2)資產評估問題
  包括有效資產範圍的界定;負債處理方式;評估方法的選擇等


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