怎樣組建高效的團隊(ppt 34頁)

怎樣組建高效的團隊目錄：
1、團隊定義
2、團隊價值
3、團隊原則
4、團隊管理技巧
5、團隊領袖
6、績優組織

怎樣組建高效的團隊內容摘要：
團隊合作的價值：
　　團隊合作可以在更短的時間內產生更高質量的解決方案
　　團隊成員能夠在研究的過程中提高自己的素質
　　當相關人員都成為團隊中的成員時，實施的效率通常會高
　　利用團隊可以提高客戶及供應商等相關單位的能力
成功團隊的原則：
　　1、保持團隊的精簡
　　2、發展並達成有意義的目的
　　3、確保團隊友互補的能力
　　4、明確的行動目標
　　5、履行各自的責任
　　6、定義工作的方法
提高團隊效率的技巧：
　　全力投入業績目標和共同目的，對團隊的成功比對團隊的建設更為重要
團隊的機會存在於組織上下的各個部分之中
　　正式的層級製實際上對團隊有好處
　　成功的團隊領導不會去塑造一種理想形象，也不必是團隊中最年長的資深人士
　　真正的團隊最通常的特征是各個層級中成功的變革
　　高層團隊較難維持，常常采用更小的規模
　　處理團隊的“結局”同處理團隊的開端一樣，極為重要
　　團隊能產生出業績獲個人學習成果的獨特的混合結果

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