團隊建設與領導力培訓(ppt 44頁)
團隊建設與領導力培訓(ppt 44頁)內容簡介
團隊建設與領導力培訓目錄：
一、什麼是團隊
二、團隊的作用
三、團隊的角色
四、高效團隊的建立原則
五、團隊製勝
團隊建設與領導力培訓內容提要：
由兩個以上的人組成，有一個共同的目標，其成員行為之間相互依存相互影響，並且能很好地合作，以追求集體的成功。
1、效率：團隊完成任務的效率是個人完成工作效率的75%。
2、質量：團隊完成的質量通常強於成員的平均表現，但是劣於最有能力的成員。
3、影響團隊表現的因素：社會惰性、職級影響、性格差異
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