分銷、物流設計與控製係統(ppt 39頁)

分銷、物流設計與控製係統目錄：
一、“分銷”企業的發展現狀和麵臨的問題
二、現代物流的變化發展及物流一體化概念
三、分銷商物流體係的設計和管控係統

分銷、物流設計與控製係統內容摘要：
傳統分銷目前麵臨的問題：
　　分銷產品日趨多樣化
　　“搬箱子”與客戶需求滿足之間的差異
　　產品微利和企業回報的降低
　　產品微利和企業回報的降低：
　　高利潤行業會吸引行業外商家進入並最終使行業利潤率下降，達到社會平均利潤水平，因而成熟的市場是微利的市場，過多的銷售環節會攤薄利潤，使企業的收益降低。因此，競爭性的加劇勢必產生淘汰。
大型分銷商物流的職能：
　　充當生產企業和下級分銷商、零售商之間的橋梁
大型分銷商物流的特點：
　　以低層麵分銷業、零售業的顧客為對象，因此散裝發貨等小批量供貨情況較多；
　　從定貨到交貨的周期短；
　　在物流中心進行的流通加工等業務中，尋求附加值高的服務。
　　市場環境變化對分銷商物流帶來的威脅：
　　大型量販店、專業賣場、零售連鎖商等具有強大物流能力的零售企業的勢力不斷擴張，生產企業也在強化自己的物流係統，生產企業企圖跳開分銷商而直接同零售商進行交易的現象開始出現。

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