IBM員工培訓資料--你也可以隨需應變(doc 27頁)
IBM員工培訓資料--你也可以隨需應變內容簡介：
1.1 全球化、知識經濟時代
20世紀發生的電腦、核能、生物及太空等科學革命,引發了席卷全球的技術革命浪潮,專業知識、創新能力逐步替代資金資本成為經濟增長的決定因素，有力地推動了世界範圍的產業結構、產品結構和企業組織結構調整，以及社會結構和生活方式的改變，進入新世紀更為廣泛和劇烈，最終形成以信息技術為基礎的知識經濟結構。跨國公司的影響和作用將超越國界而日益增加，經濟全球化將地球所有生產要素成為統一的整體。中國將緊緊地抓住發展機遇，充分發揮"後發展優勢"，實現國家的跨越式發展。
1.1.1 經濟全球化趨勢
從18世紀工業企業誕生開始，企業因為擁有資本、生產資料而對企業具有主導權。注重加強對本身經營各個環節的控製，為了降低成本，千方百計集成與自己產品相關的上、下遊生產要素。20世紀20年代，美國福特汽車公司將這種模式發揮到極致，不僅自己進行技術研究、生產、組裝汽車，獨立培訓本身的員工，而且還自己生產鋼鐵、輪胎，擁有自己的橡膠園、自己管理運營的鐵路來運輸生產的汽車，甚至計劃自己來銷售和維護福特汽車，儼然是一個獨立王國。由於當時企業之間相互溝通成本很高，福特這種綜合一體性的經營模式，有利於降低生產成本、提高企業生產效率。
進入20世紀後期，信息技術、通訊技術迅猛發展，極大地降低了各種經濟活動的交易成本，尤其是跨國活動交易成本的降低最為突出。生產要素的自由流動以及在全球範圍的優化組合，改變了企業生存與發展的條件。福特原有的五髒俱全的企業結構已經不再是有效的資源配置模式。生產技術專業化程度不斷深入，企業重新分割、定義其生產經營體係，開始逐漸剝離、外包其某些生產要素，將其優勢資源集中在特長領域。全球最大500家公司的18新利真人网
管理功能外包給其它專業公司，不但節省30%費用，而且提高了員工滿意度。
隨著企業的國內生產成本與出口銷售成本之和大於國外生產成本與額外協調成本之和或大於國外生產成本與技術喪失成本之和，對外直接投資方式參與國際經營成為企業的必然選擇。生產者可以不再局限於本國的資源，而利用全球資源來從事生產，哪裏的資源便宜就用那裏的。充分利用全球資源，不僅可以彌補本國資源的不足，還可以大大降低生產成本。在20世紀90年代，美國的一些電腦公司將大量研發、生產工作外包給日本、新加坡等國家。
1965年到本世紀1999年，全球各國經濟增長了15倍，但全球貿易增長幅度超過30倍。1998年，全球跨國公司達6萬家，控製全世界1/3的生產。生產國際化促使分布不同國家和區域的加工過程之間形成高度依存的關係，一種有價值增值鏈為紐帶的國際生產體係內的分工取代了由產品貿易為連接的國際分工。
經濟全球化已經成為不可阻擋的曆史潮流。
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