企業組織變革及發展(ppt 26頁)

企業組織變革及發展目錄：
一、 組織變革的基本概念
二、 組織變革的阻力及推動
三、 推動變革

企業組織變革及發展內容提要：
組織變革的原因：
科學技術的快速發展
市場變化
競爭壓力
經濟發展中的變化
企業發展需要
內部人際關係衝突及部門間矛盾
團隊建設
組織變革的含義：
變革是組織實現動態平衡的發展階段。組織原有的穩定和平衡不能適應形勢變化的要求了，就要通過變革來打破它們，但打破原有的穩定和平衡本身不是目的，目的是建立適應新形勢的新的穩定和平衡，應當把組織的變動性和穩定性有機地結合起來。
動態平衡包括：穩定性、持續性、適應性、革新性
組織發展的含義：
是“組織的自我更新和開發”。它是組織應付外界環境變化的產物，將外界壓力轉化為組織內部的應變力及解決問題能力，以改善組織效能。在18新利真人网 方麵，它能通過參與，增加成員的激勵水平，提高士氣和滿意度。
組織發展的特征：
有計劃的
包括組織各部門
運用行為科學知識
通過對組織過程有計劃的幹預
所做的自上而下的努力
強調工作群體的協作和最高層領導的支持
目的在於開發組織解決實際問題的潛力

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