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現代物流管理與供應鏈管理(ppt 95頁)

所屬分類:
物流管理
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現代物流管理, 供應鏈管理
現代物流管理與供應鏈管理(ppt 95頁)內容簡介

現代物流管理與供應鏈管理目錄:
第一節 物流概論
第二節 物流管理
第三節 供應鏈管理

現代物流管理與供應鏈管理內容簡介:
在二次世界大戰中,美國軍事後勤部門要為參戰人員提供企業管理及裝備,戰爭開始後,軍事物資和裝備必須保持可以供應的狀態。所麵臨的問題是:軍工廠應該生產多少數量的各種戰備物資和裝備?應該為每一個不同兵種的戰士配備多少數量的各種戰備物資和裝備才最合理?應該設多少後備倉庫?後備倉庫應該儲存多少數量的各種物資和裝備?戰爭物資和裝備如何組織運輸?戰爭物資的生產與配給、儲備與運輸如何協調?
二次世界大戰期間積累的大量軍事後勤保障理論、經驗,並且這些理論與方法在戰後被很多國家運用到了民用領域,促進了20世紀60、70年代世界經濟的發展,也促使現代“物流學”(Logistics)理論的形成與發展。
Physical Distribution譯作實物分配,實即流通中的實物供應;後者Logistics意思是後勤。 後者比前者包括的範圍及涉及的活動更廣泛,視角定位於整個供應鏈上,符合物流學科的特點,被廣泛接受。
第一種觀點:物流是Logistics,在西方最早的字典中它的意思是後勤,這個詞本身就有“兵站”、“聯合後勤補給基地、設施”的意思,因此有人認為,它是指軍事後勤。美國密執安州立大學著名的物流教授唐納德·鮑爾索克斯(Donald J. Bowersox)在1986年出版的《物流管理(第三版)》一書中認為,“物流一詞沒有限定是商業領域還是軍事領域。物流管理對公共企業和私人企業活動都適用。”,在他的著作中,他還用以下一些詞來說明物流的部分或所有活動:企業物流(Business Logistics)、實物配送(Physical Distribution)、物料物流管理(Materials Logistics Management)、物料管理(Material Management)、實物供應(Physical Supply)、流通物流(Logistics of Distribution)、總體配送(Total Distribution)等。


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