如何組建一支高效的團隊(ppt 34頁)

如何組建一支高效的團隊目錄：
1、團隊定義
2、團隊價值
3、團隊原則
4、團隊管理技巧
5、團隊領袖
6、績優組織

如何組建一支高效的團隊內容摘要：
團隊合作的價值：
　　團隊合作可以在更短的時間內產生更高質量的解決方案
　　團隊成員能夠在研究的過程中提高自己的素質
　　當相關人員都成為團隊中的成員時，實施的效率通常會高
　　利用團隊可以提高客戶及供應商等相關單位的能力
成功團隊的原則：
保持團隊的精簡
　　隻有人員精簡單團隊才能有出眾的表現，因為，這樣的團隊中的成員可以很好的利用時間一起在團隊中工作。超過15－20個成員的小組很難組成為一個團隊。
發展並達成有意義的目的
　　團隊必須共同發展，並且要共同完成一個目標，這個目標可以使團隊的成員向相同的方向努力，能夠激發每個團隊成員的積極性，並且使他們行動一致。
確保團隊友互補的能力
　　團隊必須要發展一個完善的能力組合，包括技術能力，解決問題能力和人際交流能力。在業務剛剛開始的時候，不必要具有所有的能力；但是，團隊必須給各成員提供技能發展的機會，使團隊有互補的技能組合，以實現團隊的目標。

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