高績效團隊的建立課件(PPT 73頁)

高績效團隊含義
高績效團隊特點
高績效團隊之人員配置
高績效團隊之目標管理
高績效團隊之有效激勵
高績效團隊的建立
課程大綱
團隊的價值
案例分析:十分鍾的悲劇
角色解析
什麼是團隊
什麼是高績效團隊
高績效團隊的特點
一個統一
職業價值觀
三個認同
四個平台
團隊中的不良現象
高績效團隊的表現形式
好壞之分
一個人的力量
人的價值
最成功的團隊
團隊領袖
團隊之才
團隊之智
團隊之力
團隊人員配置
銷售資質的冰山模型
銷售人員職位要求
招聘渠道
甄選流程
寓言故事
案例
目標管理的重要性
目標管理無處不在
目標管理的定義
目標的製定
目標的分解
目標的實施
目標管理的本質
安利公司的成功之道
什麼是激勵？
影響績效的兩個因素
馬斯洛需求理論
需求分析
激勵的形式
物質激勵與精神激勵
正激勵與負激勵
激勵無處不在！
管理是一門藝術
團隊協作
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